暑過秋來，在這豐收的季節，泰山管理學院MBA2102和2301班的校友交流會在河北方通舉行。來自泰山管理學院MBA班的三十余校友參與了此次活動，活動的主題是通過參觀和學習不同企業，探討企業管理的思維、邏輯、方法，以求提升企業的管理能力。

下午一點，校友們到達公司，邱總代表方通公司對泰山管理學院各界校友的表達了熱烈歡迎。隨后，由陳總帶領大家參觀了方通公司各品類產品的生產現場，并針對產品相關生產的管理細節做出講解，各位校友對各自關心的問題進行了現場咨詢和交流。參觀結束后，校友們對方通優秀的生產制造能力和組織管理水平表示贊賞，并對陳總的細致講解表示感謝。
  下午三點，大家到會議室做深度的探討溝通。首先，邱總從創業者的角度講起，給各位校友分享了河北方通公司的從無到有的整個歷程。邱總表示，濾清器做為清河縣的支柱產業，占據了不可或缺的位置，而方通始終以行業先鋒者沖在市場的第一線，可以說一直在實踐著做為清河人敢拼敢干的實業生產者的精神。陳總從生產企業管理者的角度，系統地講述了公司的運營發展歷程，并詳細介紹了公司5i管理模式的落地情況，和運用5i模式前后企業生產與管理的對比。現場也引發校友們對企業管理模式等問題的思考與討論。隨后邱總和陳總的分享引發了大家熱烈的掌聲，各位校友也由此開始了討論與交流。

在討論交流階段，各位校友探討了企業管理怎樣發現問題、解決問題、提升企業的管理基礎以及5I的落地等具體問題。針對不同的情況，邱總和陳總分別從企業管理經驗和理論知識上為各位校友進行答疑解惑。

其中針對多個校友提出員工管理中“公司、領導、員工”的關系，邱總表示，企業的老板是阻礙企業發展的最大因素，企業的老板只有真正站在企業的角度做管理才能實現企業利益的最大化，公司的家族化、私人化最終帶來的只能是公司發展的日益局促和衰落。這個觀點引起現場各位企業家校友的強烈共鳴，紛紛表示認同。

交流會的最后，邱總做了總結發言，希望泰山管理學院的校友們能為方通的發展多提建議，幫助我們改善企業的不足，促進企業的再次提升。經過兩個多小時的溝通，在各位校友熱烈的掌聲與振奮的氛圍中，本次討論會結束。

最后邱總和陳總與泰山管理學院的校友們進行合影，本次交流會圓滿結束！
  “高鵬滿座聚方通，騰蛟起鳳談管理”。此次泰山管理學院走進河北方通的校友交流會，不僅為校友們提供了一個互相學習、互相交流的平臺，更讓優秀的校友們認識了方通公司，為方通的進一步發展獲得了更多的支持和力量！